優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力，是不可或缺的戰(zhàn)略性資源。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展和打造企業(yè)核心競爭力，廣東騰越建筑工程有限公司全力打造學習型企業(yè)，利用現(xiàn)代人力資源開發(fā)技術，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求而不斷設計研發(fā)出新型培訓及人才發(fā)展項目，建立了完善的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，搭建科學規(guī)范的人才梯隊。主要包括項目總經(jīng)理培訓班、經(jīng)理人培訓班、新員工入職培訓（含騰越之星入職培訓）及領導力發(fā)展計劃（青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃、棟梁計劃）等豐富完善的培訓發(fā)展項目，為公司的發(fā)展提供復合型人才。
為了讓各個培訓項目能夠圓滿落地實施，公司建立了完善的內(nèi)部講師體系和課程體系，在各個培訓項目實施過程中，針對不同層次員工的實際需求，精心設計安排不同的培訓課程。通過集中培訓、案例研討、行動學習、項目參觀、導師帶教及輪崗培養(yǎng)等實效性培養(yǎng)手段，全面提升學員的專業(yè)技術能力和綜合管理能力。
公司希望通過專業(yè)化、全面化的培訓，培養(yǎng)越來越多的企業(yè)優(yōu)秀人才，讓不同層級、不同專業(yè)領域的員工都能獲得相應的培訓學習機會，幫助員工快速成長、努力工作、幸福生活。
公司始終踐行著“人人是老師、人人是學員”的人才培養(yǎng)理念，為了讓公司不同層次的員工能夠通過各種途徑參與到公司的各項培訓中來，公司建立了“124”人才培養(yǎng)體系。
“1”：指公司高管會，公司中高層領導通過參加月度公司高管會把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，學習各業(yè)務線條的優(yōu)秀管理經(jīng)驗；
“2”：指項目總經(jīng)理培訓班和經(jīng)理人培訓班，旨在通過這兩大人才培養(yǎng)項目打造完善的經(jīng)理人才梯隊。
“4”：指青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃和棟梁計劃這四個領導力發(fā)展計劃培訓項目，在滿足企業(yè)不同發(fā)展階段對高素質(zhì)管理人才需求的同時，提高企業(yè)各層級管理團隊的領導力和專業(yè)技能，提升組織能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標與可持續(xù)發(fā)展。
廣東騰越“騰越之星”，是碧桂園集團旗下“碧業(yè)生”品牌的子品牌，是公司專門針對應屆畢業(yè)生量身打造的人才加速發(fā)展計劃，旨在通過極速的發(fā)展路徑、豐富的學習資源、多樣化的發(fā)展機會，通過全維度的評價和培養(yǎng)系統(tǒng)，讓各位應屆畢業(yè)生完成“職場人”、“騰越人”、“建筑人”的轉(zhuǎn)變，將“與眾不同”的畢業(yè)生快速打造成為各線條的骨干管理者，并逐步成長為支撐公司發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人。
