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先鋒人物|真干、敢干、能干的騰越鐵軍!

發(fā)布時(shí)間:21-08-18         瀏覽量:2542

先鋒人物|真干、敢干、能干的騰越鐵軍!

 

勤奮敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)著重管理,扎根現(xiàn)場做生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)頭人今天的兩位主人公在平凡的工作崗位追求卓越以真干、敢干、能干的工作作風(fēng)在騰越大平臺上揮灑無悔人生

 

北京公司

大白“不白”勇往直前

 

白義,來自騰越建筑北京公司石家莊元氏三期項(xiàng)目,因身材魁梧,大家常常親切的叫他“大白”。
2019
6月,“大白”加入騰越建筑大家庭,入職石家莊富麗灣項(xiàng)目,任測量主管,同年8月石家莊元氏三期項(xiàng)目開工,他調(diào)職新項(xiàng)目支援,因項(xiàng)目需要主動轉(zhuǎn)崗棟號長,2021年升職為北京公司石家莊元氏三期項(xiàng)目工程部經(jīng)理,從此開始了“大白”一線管控成長之旅。

                                               

北京公司石家莊元氏三期項(xiàng)目工程部經(jīng)理白義

白義與室外園建單位商議現(xiàn)場工作

 

白義雖然是個(gè)急性子,但管起生產(chǎn)來,工作思路非常清晰。20207月,項(xiàng)目新開工兩個(gè)標(biāo)段,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)商議委以重任,讓他獨(dú)立管理一個(gè)標(biāo)段。一標(biāo)施工期間,原項(xiàng)目技術(shù)總工離職,現(xiàn)場平面布置圖未完善,危急時(shí)刻,白義挑起重?fù)?dān),積極規(guī)劃場地布置,完善工作安排,各項(xiàng)事務(wù)處理的井井有條,他敬業(yè)認(rèn)真的態(tài)度贏得了地方安監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目甲方和監(jiān)理的一致好評。

 

約談勞務(wù)的白義

 

從項(xiàng)目開工起,白義就與勞務(wù)約法三章,簽訂工期對賭協(xié)議,并不斷加強(qiáng)過程管控,通過節(jié)點(diǎn)工期,反推人員配置,確?,F(xiàn)場“人材機(jī)”合理調(diào)配。

 

混凝土供應(yīng)一直是石家莊元氏三期項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度推進(jìn)的難點(diǎn),由于當(dāng)?shù)卣芾硪?guī)范,在進(jìn)入大氣污染預(yù)警期間,石家莊混凝土供量必須縮減。而此時(shí)剛好是項(xiàng)目澆筑高峰期,項(xiàng)目現(xiàn)場近10多個(gè)樓面需要澆筑混凝土。

 

為確保混凝土及時(shí)澆筑,不影響現(xiàn)場工期,白義時(shí)刻關(guān)注地方新聞,第一時(shí)間掌控預(yù)警解除信息,積極對接商混站,提前約好泵車和調(diào)度,同時(shí)確保施工人員準(zhǔn)備就緒。因及時(shí)的溝通與反饋,白義所負(fù)責(zé)的樓面從未出現(xiàn)混凝土澆筑延后的情況,項(xiàng)目同事也總是開玩笑的說:“就沒有大白要不來的混凝土”。經(jīng)過一年的努力,白義所負(fù)責(zé)的一標(biāo)段,施工有效工期成為了該項(xiàng)目裝配式樓棟中最快的標(biāo)段。

 

桂北公司

潛心工作困難面前不低頭

 

“能辦的事不拖,該辦的事不等,難辦的事不推”這是桂北公司柳州悅府二期項(xiàng)目助理工程師陳昌義的做事準(zhǔn)則。陳昌義,廣西河池人,20196月加入騰越建筑任職安全員。

 

桂北公司柳州悅府二期項(xiàng)目助理工程師陳昌義

 

他每天告誡自己:“做了≠做好”,并不斷反問自己,工作中是否“想到了?做到了?做好了?”陳昌義也將“三問”完美融入工作中。

 

以安全資料為例,陳昌義通過不斷完善工作,將資料做到了目錄標(biāo)準(zhǔn)化、裝訂標(biāo)準(zhǔn)化、歸檔標(biāo)準(zhǔn)化,受到了公司及區(qū)域公司的高度好評,并將其資料管理“三化”作為優(yōu)秀案例進(jìn)行分享。在他看來,“三化”資料,不僅能動態(tài)掌握項(xiàng)目安全工作,還可根據(jù)過程資料,對每個(gè)施工階段制定行之有效的安全保證措施。

 

安全技術(shù)資料管理

 

高空作業(yè)安全管控一直是項(xiàng)目安全管控的一大難點(diǎn),某次項(xiàng)目巡檢中,陳昌義發(fā)現(xiàn)大部分高處作業(yè),工人安全繩綁扎在欄桿、窗臺、門洞、鋼管等不牢固地方,不能保證工人在修補(bǔ)過程中的安全。

 

為此,他通過與區(qū)域公司、公司總部緊密溝通,提出了使用安全母繩,從屋面放下,工人作業(yè)使用安全鎖扣掛安全帶這一方法,不僅解決了上下作業(yè)需要二次綁扎安全帶的困難,更有效降低了高處施工帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

高處作業(yè)的工人

 

善于觀察的陳昌義也是個(gè)極具耐心的人。今年5月,項(xiàng)目1#板面澆筑前,聯(lián)合驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了內(nèi)支模存在諸多問題,但當(dāng)時(shí)木工已經(jīng)下班,現(xiàn)場沒有整改人員,且泵車與混凝土都已準(zhǔn)備就緒,澆筑眼看就要停止。就在大家一籌莫展時(shí),陳昌義自己借來電動扳手,自己找扣件鋼管進(jìn)行整改。在他的號召下,不斷有人加入整改隊(duì)伍,大家爭分奪秒,在全員的努力下,不僅驗(yàn)收圓滿通過,當(dāng)天1#板面也做到了正常澆筑,為項(xiàng)目后期工期推進(jìn)搶占了有效時(shí)間。

 

驗(yàn)收吊籃的陳昌義

 

甘于奉獻(xiàn)的人格魅力,務(wù)實(shí)勤懇的工作作風(fēng)。正是他們在工作中勇挑重?fù)?dān)、不怕困難的表現(xiàn),在管理上精益求精、不斷鉆研的勁頭,有了他們一步一個(gè)腳印的前進(jìn),才造就了今天騰越在市場競爭中打得過、打的贏的良好口碑,才實(shí)現(xiàn)了騰越建筑五星級家的完美承諾!


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