企業(yè)之間的業(yè)務交流是促進企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力的有效方式。近三年以來，騰越建筑公司從“基礎管理”到“品質提升”再到“降本增效”，管理水平大幅提升。為了進一步加強公司財務管控力度，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎，2015年7月17日下午，騰越建筑公司領導班子、集團建安板塊財務總監(jiān)戴時清等一行領導率公司財務資金部、商務合約部等相關人員前往中國建筑第五工程局有限公司廣東公司（下面簡稱中建五局廣東公司）參觀交流。中建五局廣東公司總經理張應文、總會計師蔣新生、總經濟師秦勇等領導熱烈歡迎參觀一行人并陪同交流。
交流會上，張應文總及馬小軍總分別就各自企業(yè)發(fā)展規(guī)模、經營理念、管理舉措等進行了詳細介紹。中建五局廣東公司總會計師蔣新生及財務經理胡瓊亮就中建五局廣東公司財務管控現(xiàn)狀進行了詳細講解，并重點介紹了“百元成本回收率”指標推行情況及實施效果。與會人員還就工程業(yè)務承接、分供應商管理、付款條件設置、高新技術申請、項目考核措施等各方面進行了深入的討論，并結合各自公司的實際情況各抒己見、溝通思想，現(xiàn)場氣氛熱烈。
雙方交流現(xiàn)場
“三人行，必有我?guī)熝伞?，此次參觀交流不僅對騰越建筑公司財務資金、成本管控等業(yè)務管理工作起到了“他山之石”的作用，更對公司的系統(tǒng)化管理及可持續(xù)發(fā)展意義深遠。
